WasabiCard : 出海进入扩张期 , 企业需要把全球增长支出管明白

BiRun 消息，WasabiCard: 出海进入扩张期，企业需要把全球增长支出管明白在 ChinaJoy2026 BTOB 商务馆，我们与来自游戏、AI 应用、互联网平台及数字内容行业的众多企业进行了深入交流。相比过去更多围绕"如何出海"的讨论，今年现场出现了一个更加明显的变化——越来越多企业开始关注全球业务扩张背后的支付效率、资金管理及运营能力。对于游戏、应用、内容平台和 AI 工具团队来说，海外市场不再只是寻找新增量的机会，而是业务扩张过程中必须进入、必须长期经营的增长阵地。 因此，大家讨论的重点也在发生变化。过去，企业更关注"要不要出海""先去哪个市场""如何获取第一批海外用户"；而现在，更多问题已经进入执行层面：广告账户如何稳定投放，海外 SaaS 和云服务如何持续付费，不同市场的预算如何拆分，多团队用卡和对账如何管理，跨区域资金流转如何保持效率和安全。 出海正在从战略选择进入规模化运营阶段。当前台的产品、渠道和内容加速走向海外，后台的支付、财务、预算和风控系统，也必须一起进入全球化状态。 出海扩张的难点，正在从"怎么增长"变成"怎么持续增长" 在 WasabiCard 看来，今天的出海企业并不缺增长机会，真正的挑战在于：当业务规模扩大后，企业能否用足够稳定、透明、可控的方式支撑增长。 游戏买量、应用推广、AI 工具订阅、云服务采购、达人合作、素材工具、代理服务、海外团队运营，这些支出已经成为出海企业日常经营的一部分。它们频率高、平台多、金额分散，而且往往发生在不同市场、不同团队和不同业务线之间。 如果企业仍然依靠共享卡片、个人垫付、人工登记或事后对账来管理这些支出，增长越快，管理压力就越大。表面上看，问题出在支付环节；实际上，它会影响预算控制、团队协同、财务效率和风险管理。 在本次 ChinaJoy2026 期间，WasabiCard 与多家企业交流时也发现，越来越多团队开始重新审视全球支付体系，希望建立更加透明、灵活、可追踪的企业支出管理机制，而不仅仅是解决一笔支付是否能够完成。 企业需要的不是更多卡片，而是更完整的支付基础设施传统企业卡解决的是"能不能付"的问题，但出海企业现在面对的是更复杂的经营问题：能不能按项目拆分预算，能不能为不同平台配置独立支付工具，能不能及时发现异常交易，能不能让业务团队高效用款，同时让财务团队看得清、管得住。 这也是 WasabiCard 持续投入企业级支付基础设施的原因。 通过企业虚拟卡、全球发卡、多币种支付、团队权限管理、预算控制、交易追踪和账单归集等能力，WasabiCard 帮助出海企业把原本分散在不同平台、不同团队、不同账户里的海外支出，纳入一个更清楚、更好管的体系。 在海外广告投放中，企业可以按照 Meta、Google、TikTok 等不同平台，或按国家市场、产品线、投放项目分别创建虚拟卡。每张卡对应具体用途、预算和负责人，避免多人共用一张卡带来的账目混乱，也让每一笔投放支出更容易被追踪和复盘。 在 SaaS、云服务和工具订阅中，企业可以集中管理云服务器、数据分析工具、协作软件、设计工具、AI 工具和营销插件等长期支出，清楚掌握每月固定扣费、所属团队和付款状态，减少因卡片失效、额度不足或员工变动造成的续费风险。 在跨团队运营中，WasabiCard 支持企业按部门、项目或角色设置用卡权限和额度。业务团队能够更快完成素材采购、工具测试、账户服务等日常支出，财务团队也能实时看到资金流向，避免月底才发现预算超支或账单对不上的问题。 面向更广泛的全球资金流转需求，WasabiCard 也在持续完善全球合规发卡、