Circle CEO 万字长文：Agent 经济正在颠覆价值创造与流转

BiRun 消息，原文作者： Jeremy Allaire ，Circle 联合创始人兼 CEO 编译：佳欢，ChainCatcher 一、技术融合与公司的解体互联网时代的每一次平台级变革，都不是靠单一发明，而是几项各自成熟的技术在某个时点撞到一起。Web 的诞生需要图形界面、商业化开放的互联网、足够快的调制解调器，再加上网页、链接和服务器这套开放软件层，缺一不可。 数字媒体、移动互联网、云计算、社交平台，走的都是同一条路。这背后有一个反复出现的规律：当多项能力融合，某种原本昂贵活动的边际成本会坍缩到接近零；成本一旦坍缩，这种活动的速度就会爆发。Web 引爆了信息发布的速度，移动和社交引爆了人际沟通的速度，云计算引爆了软件生产和交付的速度。 现在，两套新的“操作系统”正在融合，把同样的机制施加到互联网从未原生数字化的两样东西上：智能和经济活动本身。 第一套是智能的操作系统，即以基础模型和构建于其上的智能体系统为形态的人工智能。第二套是经济的操作系统，即区块链网络，价值、合约和协作可以在上面用软件表达和执行。前者把认知和工作的成本压向零，后者把交易、结算和协作的成本压向零。 两者互相强化。智能让经济活动能够以机器速度运转，经济基底则让机器智能可以交易、交换价值、协作和执行合约。核心论断是：智能体经济与链上经济不是邻居，而是同一个经济体，二者正在汇聚成一股重塑全球经济体系的力量。 先看智能的操作系统。它由前沿基础模型的能力，以及让模型规模化执行工作的推理和智能体基础设施共同构成，今天的代表包括 Claude 和 Claude Code、OpenAI 和 Codex 等平台。 这是一种新型计算机器：不再通过传统方式编程，而是用自然语言下达指令，让它产出成果、完成工作。这类工作的原子单位是智能体，也就是被派去执行某项任务的推理过程。 这为什么重要？首先要看公司究竟是什么。 剥掉品牌和大楼，一家公司就是一个信息系统，围绕一组熟悉的职能组织起来：产品与工程、市场、销售、人才、财务、法务合规、运营和客服。维持这个系统的成本，绝大部分来自人力。 放眼整个经济，人力是最大的单项运营开支，通常占营收的四分之一到三分之一，服务业的比例更高。在知识型和科技公司中，这一点近乎绝对：非资本性支出几乎全部是工资。换句话说，这样的公司本质上是“贴着 Logo 的有组织认知”。 公司墙外还有第二个巨大市场：咨询、律师、会计和代理机构等专业服务，说到底也是从外部租来的有组织人力。这两个庞大的成本池，正是智能操作系统瞄准的对象。 这就是智能体经济颠覆经典企业理论的原因。经济学家长期用交易成本解释公司为什么存在：协调、签约和信任外部劳动力的成本太高，所以公司会把“自己做更便宜”的工作内化。公司的边界，本质上由协调成本划定。 当每一个非实体工作单元都能由一个可发现、可签约、可即时结算的智能体完成时，协调成本开始崩塌，公司的传统边界也随之失去意义。 最直观的结果是一人公司：一个人指挥一群智能体，完成过去需要多个部门才能完成的工作。大型公司内部也会出现超高杠杆的小团队，以远超自身编制的规模执行业务。 经济账还在继续叠加，因为三条指数曲线正在同时运动：认知工作不断转移给智能体，人力在运营成本中的占比下降；运行智能体的成本持续降低，同等机器智能的价格大约每年下降一个数量级；与此同时，智能的能力几乎在所有基准上持续提升。 更便宜、更强大、承担更多成本，三者相乘，将释放巨大的生产潜力。 这场解体不会均匀发生。它最先出现在软件工程领域，因为今天的模型极其擅长理解和编写代码。同时，它也会在市场、销售、客服，以及大量法务。